2021年,池州大學升格為人力資源管理這個專業(yè)。有人力資源管理和管理原則的介紹。具體考試范圍有哪些?下面和樂貞老師一起看看。
[考試科目]
人力資源管理和管理原理導論
[檢查范圍]
人力資源管理導論;
人力資源;人力資源管理;戰(zhàn)略性人力資源管理;人性假設;激勵理論;人力資源經理;人力資源管理部;位置分析;職位分析流程;職務說明匯編;人力資源規(guī)劃;人力資源規(guī)劃程序;人力資源供需預測與平衡;員工招聘;招聘渠道和方法;員工選擇;職業(yè)規(guī)劃;培訓和發(fā)展;培訓和發(fā)展工作的具體實施;培訓和發(fā)展的主要方法;績效管理;績效管理與人力資源管理其他職能的關系;績效計劃;績效監(jiān)控;績效考核;績效反饋;薪酬管理;基本工資;可變工資;福利;員工關系管理;勞動關系管理原則;勞動合同管理、勞動爭議處理、裁員管理的步驟。
管理原則:
管理學導論:管理學的定義、管理學的研究對象:管理主體、管理者的基本特征、管理對象、管理對象、環(huán)境特征;學科分類、特點、性質和管理的基本原則;管理的基本功能,管理功能的分析;管理體系的結構、運行機制和管理方法的比較。管理思想的發(fā)展:古典管理理論,泰勒的科學管理要點及其貢獻,法月爾的管理過程理論及其要點,韋伯的層級組織理論;行為科學理論、梅奧的人際關系管理和霍桑實驗及其結論;管理理論叢林的主要流派有社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學派、經驗主義學派、權變理論學派和管理科學學派。管理科學發(fā)展的新趨勢,人們對西方管理思想認識的發(fā)展變化,管理科學研究內容的發(fā)展變化。
管理的策劃職能:策劃工作的含義、類型和步驟,策劃工作的基本要求和原則,策劃工作的方法和技巧;戰(zhàn)略計劃管理,管理目標的性質,愿景和使命的含義;戰(zhàn)略環(huán)境分析的要點和戰(zhàn)略選擇的基本概念;目標管理的基本思想和方法;各種新的企業(yè)資源規(guī)劃方法;決策理論、概念、類型、原則和決策程序;常用的定性和定量決策分析方法;預測的概念,經濟預測的類型,一般預測方法。
管理的組織職能:組織和組織工作的含義,組織工作的基本原則,組織結構的類型;組織結構設計、影響組織結構設計的因素、組織結構設計的目標和任務以及組織設計的原則;管理范圍和管理水平,管理范圍和組織結構的關系,部門和權力的類型和關系;常見的組織結構形式,線性體系、職能體系、線性職能體系、分工體系、矩陣式組織結構,群體結構和管理特點的優(yōu)缺點,各種組織形式的作用如何發(fā)揮;人員配備的含義和原則、人員配備的基本要求和內容、管理人員的來源、管理人員工作的評價原則、管理人員的培訓和發(fā)展方法;組織力量的整合,正式組織與非正式組織的概念,組織中直線與員工的作用與關系,委員會的概念。
管理層的領導職能:領導的概念,領導者與管理者的區(qū)別,領導工作的本質,領導權力的來源,幾種典型的領導理論,領導者的培養(yǎng)和素質,以及一些主要的領導方法和藝術;激勵的含義和作用,激勵的過程,主要激勵理論:需求層次理論,雙因素理論,期望理論,常用的激勵方法和手段:物質利益激勵,社會心理激勵,工作激勵;溝通的含義和作用,溝通的類型和常用的溝通方式,溝通的障礙和實現(xiàn)有效溝通的途徑。管理的控制功能:控制功能的含義和作用,控制系統(tǒng)的構成(基本要素),組織運行的基本要求,三種基本控制類型(現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制),控制原則和要求;控制標準的含義、定性和定量標準、管理控制的內容、
常見的管理控制方法:計劃控制、時間控制、數(shù)量控制、質量控制、安全控制、人員行為控制、綜合控制、預算控制、非預算控制。
管理創(chuàng)新功能:創(chuàng)新功能的內涵及其在管理功能中的作用,創(chuàng)新的特征、類型和內容;技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型,創(chuàng)新的過程,創(chuàng)新的原則和方法,創(chuàng)新管理的意義。
管理倫理與社會責任:道德、管理倫理、社會責任、社會經濟觀;影響管理倫理的因素和承擔社會責任的依據(jù);用管理倫理和社會責任的主流思想來分析一些企業(yè)的當前行為。
【參考書目】人力資源管理概論(第五版)。董克勇李朝平主編。中國人民大學出版社,2019
《管理原理和方法》(第七版)。周三多主編。復旦大學出版社,2018
管理學(馬克思主義理論研究與建筑工程重點教材)。高等教育出版社,2019
2021年,安徽高考報名結束。成功報名的考生必須在考試前做好準備。離考試還有一個多星期??忌谶@期間一定要好好準備考試。以上樂貞老師編寫的高考大綱,考前一定要認真復習。
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