中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院2022年“專升本”《管理學(xué)》課程考試大綱

一、考試基本要求

了解管理的基本概念及管理的產(chǎn)生與發(fā)展過程，了解管理發(fā)展變化的趨勢(shì)。掌握管理各職能的定義、相關(guān)基本原理和方法。運(yùn)用管理理論分析組織管理現(xiàn)象，運(yùn)用管理方法解決管理問題。

二、考試方式、時(shí)間、題型及比例

1．考試方法：閉卷筆試

2.考試時(shí)間： 100分鐘

3. 題型比例：?jiǎn)雾?xiàng)選擇（20%）、名詞解釋（10%）、判斷正誤（10%）、簡(jiǎn)答（20%）、案例分析（40%）

三、考試內(nèi)容及考試要求

第一章管理導(dǎo)論

考試內(nèi)容：

1、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性

2、管理的基本原理

考試要求：

1、理解管理科學(xué)性與藝術(shù)性及其關(guān)系

2、理解管理基本原理的觀點(diǎn)

第二章管理理論的歷史演變

考試內(nèi)容：

1、科學(xué)管理研究

2、一般管理研究

3、科層組織研究

考試要求：

1、識(shí)記主要研究者

2、理解研究的主要觀點(diǎn)

3、運(yùn)用與評(píng)價(jià)研究理論

第三章決策與決策過程

考試內(nèi)容：

1、決策與計(jì)劃

2、決策的類型

考試要求：

1、理解決策與計(jì)劃的關(guān)系

2、掌握不同決策類型的特點(diǎn)

第四章環(huán)境分析與理性決策

考試內(nèi)容：

1、環(huán)境的內(nèi)外部環(huán)境要素

2、環(huán)境分析的方法

3、決策方法

考試要求：

1、理解環(huán)境的構(gòu)成

2、掌握環(huán)境分析方法

3、掌握決策方法

第五章決策的實(shí)施與調(diào)整

考試內(nèi)容：

1、編制計(jì)劃的方法

2、目標(biāo)管理

3、PDCA循環(huán)

考試要求：

1、掌握編制計(jì)劃的方法

2、理解目標(biāo)管理的含義、實(shí)施與評(píng)價(jià)

3、理解PDCA循環(huán)的內(nèi)涵與實(shí)施

第六章組織設(shè)計(jì)

考試內(nèi)容：

1、組織結(jié)構(gòu)的形式

2、組織整合

考試要求：

1、理解各類型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與適用范圍

2、理解組織結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)

3、分析組織各要素如何整合

第七章人員配備

考試內(nèi)容:

1、人員配備的原則

2、人員選聘

考試要求：

1、理解人員配備的原則

2、掌握人員選聘的渠道和方法

第八章組織文化

考試內(nèi)容：

1、組織文化的特征

2、組織文化的構(gòu)成與功能

考試要求：

1、理解組織文化的特征

2、識(shí)別組織文化的構(gòu)成

3、分析組織文化的功能

第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

考試內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理

2、領(lǐng)導(dǎo)理論

考試要求：

1、辨析領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同

2、理解領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源

3、掌握領(lǐng)導(dǎo)理論，并運(yùn)用理論分析管理問題

第十章激勵(lì)

考試內(nèi)容：

1、人性假設(shè)

2、激勵(lì)理論

考試要求：

1、理解人性假設(shè)的基本觀點(diǎn)及其運(yùn)用

2、運(yùn)用激勵(lì)理論分析管理問題

第十一章溝通

考試內(nèi)容：

1、溝通的類型和渠道

2、溝通的障礙

3、沖突及其管理

考試要求：

1、比較各溝通類型和渠道優(yōu)缺點(diǎn)

2、分析溝通的障礙

3、理解沖突的二重性

第十二章控制的類型與過程

考試內(nèi)容：

1、控制的類型

2、控制的過程

考試要求：

1、比較控制類型的特點(diǎn)

2、掌握控制的過程

四、其他說明

無

五、參考書目

《管理學(xué)》，《管理學(xué)》編寫組，高等教育出版社，2019年

（馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材）

部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、學(xué)生投稿，如有侵權(quán)或?qū)Ρ菊居腥魏我庖?、建議或者投訴，請(qǐng)聯(lián)系郵箱（1296178999@qq.com）反饋。 未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或者建立鏡像， 如有違反，本站將追究法律責(zé)任！