2020年甘肅農(nóng)業(yè)大學管理學原理考試參考書目:1、《管理學原理》，陳彤張喜偉主編，中國農(nóng)業(yè)出版社，2010年7月。2.《管理學》周三多主編，高等教育出版社，2010年2月。具體考試大綱如下

一.評估要求

《管理學原理》是農(nóng)林、經(jīng)濟、管理、金融等專業(yè)的一門重要專業(yè)基礎課。通過學習，學生可以充分了解管理學的基本原理、理論和知識，掌握計劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵、控制和創(chuàng)新的基本概念、內(nèi)容和體系。主要任務:全面了解管理科學的基本理論和知識，重點掌握管理科學的主要功能，通過學習培養(yǎng)學生知行結(jié)合。

二、考核目標

《管理學原理》的考核旨在培養(yǎng)學生的管理能力，使學生具備廣泛的管理基礎知識，掌握常用的管理方法，了解管理學的前沿發(fā)展方向，具備一定的管理能力，從而為學生管理實踐能力的提高奠定基礎。

管理原則的評價目標；

1 .掌握管理的基本理論、基本知識和基本技能，熟悉管理的各種職能和相關管理

管理方法。

2.能夠正確運用管理知識，有效指導管理實踐。能正確理解和掌握科學管理

管理的本質(zhì)和規(guī)律，提高管理的水平和能力。

3.通過本課程的學習，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的學生對管理知識和技能有了全面系統(tǒng)的了解和掌握。

三、考核內(nèi)容

靠前章管理概述

考試要點:

1.管理者的定義、必要性、功能、自然和社會屬性、角色和技能，以及21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)。

2.泰勒科學管理理論的基本思想和內(nèi)容；法月兒的六大經(jīng)營活動、五大管理職能、十四大管理原則；韋伯行政組織系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容；梅奧的霍桑實驗結(jié)論；人際關系管理的基本內(nèi)容；行為科學理論的基本內(nèi)容；現(xiàn)代管理理論各學派的基本觀點；當代中國管理思想的演變。

3.幾個相關的道德價值觀，改善企業(yè)道德行為的方法，以及企業(yè)的社會責任。

第二章計劃

考試要點:

1.管理的內(nèi)部環(huán)境(文化環(huán)境和非文化環(huán)境)和外部環(huán)境(一般環(huán)境和特定環(huán)境)；

2.計劃的概念、類型和內(nèi)容；規(guī)劃四原則的內(nèi)涵:規(guī)劃過程和方法。

3.目標管理的內(nèi)涵、特點和利弊。

第三章決策

考試要點:

1.決策的概念和分類；決策的原則和步驟。

2.頭腦風暴、德爾菲等定性決策方法的內(nèi)涵；確定性決策方法、不確定性決策方法和風險決策方法的內(nèi)涵及計算。

第四章組織

考試要點:

1.組織的含義，組織工作的基本內(nèi)容和原則。

2.線性系統(tǒng)、功能系統(tǒng)、分工系統(tǒng)、矩陣系統(tǒng)等組織結(jié)構(gòu)的特點和優(yōu)缺點。

3.組織設計程序；管理范圍和管理水平的基本內(nèi)容；權(quán)限的含義和類型，授權(quán)的內(nèi)涵和原則；集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵及影響因素。

4.團隊建設和團隊管理的基本內(nèi)容。

5.企業(yè)再造和學習型組織的基本內(nèi)涵。

第五章領導

考試要點:

1.領導的含義、要素和職能；領導者素質(zhì)與權(quán)力本質(zhì):領導特質(zhì)理論的主要內(nèi)容：領導行為理論的內(nèi)容及應用(俄亥俄理論、管理網(wǎng)格理論)；菲德勒領導權(quán)變模型、情境領導理論和路徑目標理論的內(nèi)容。

2.領導藝術(shù)的基本內(nèi)涵及應用。

3.動機的內(nèi)涵和過程；馬斯洛需要層次理論的內(nèi)容和觀點；赫爾茨貝格雙因素理論的內(nèi)容和觀點；麥克利蘭成就需要理論的內(nèi)容和觀點；期望理論和亞當斯公平理論的內(nèi)容和觀點；強化理論、歸因理論和挫折理論的內(nèi)容和觀點；

4.激勵原則和方法的應用。

5.傳達概念、方法和流程；正式溝通的類型、利弊以及渠道和溝通網(wǎng)絡形式的選擇；非正式溝通的特點及如何管理；有效溝通的障礙和實現(xiàn)有效溝通的方式方法。

第六章控制和協(xié)調(diào)

考試要點:

1.控制的內(nèi)涵和類型。

2.前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的內(nèi)涵。

3.控制的過程；控制方法和技術(shù)；協(xié)調(diào)的含義、原則和內(nèi)容。

4.沖突管理。

第七章創(chuàng)新

考試要點:

1.創(chuàng)新的內(nèi)涵及其實現(xiàn)。

2.管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、內(nèi)容和過程。

3.創(chuàng)新的實施方式。

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